Passer la zone des réseaux sociaux

Rapports et indicateurs

Le rapport de gestion intégrée offre des informations qualitatives et quantitatives sur la politique RSE menée par SNCF Réseau. Il est rendu public chaque année.



Tous les ans, SNCF Réseau publie son rapport de gestion intégrée sur la page Publications financières. Le rapport 2016 est disponible en téléchargement.

 

ENJEU N°1 : Assurer un haut niveau de sécurité sur le réseau, contribuant à la sécurité du système ferroviaire

2015

2016

Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt hors trajets (%)

11,67

11,04

Taux de gravité des accidents du travail (%)
en 2016, uniquement sur les 10 premiers mois, du fait que ces chiffres sont obtenus avec un décalage de 2 mois

0,485

0,492

Nombre de maladies professionnelles déclarées

136

147

Nombre de personnes tuées :
• des agents SNCF Réseau
• des entreprises extérieures

 
4
2

 
4
1

Nombre de personnes blessées graves :
• des agents SNCF Réseau
• des entreprises extérieures

 

 
16
14

Valeur de risque pour les voyageurs (tués et blessés graves pondéré par million de km.train)
en 2016, uniquement sur les trois premiers semestres

0,011

0,0068

Nombre d’événements sécurité remarquables exploitation (nb)
Indicateurs clé de sécurité ; données 2015 mise à jour, chiffre 2016 non consolidé

178

129

Nombre d’actes de malveillance contre les biens et le patrimoine financier SNCF Réseau (nb)
Redéfinition du périmètre en 2016 et mise à jour de 2015

15 931

16 086

Total des Investissements sécurité (M€)

101

93

Nombre de tués et blessés graves par million de km.train (ISC)
Indicateurs de sécurité communs européens définis par la directive CE 2004-49 modifiée
En 2016, uniquement sur les trois premiers semestres

0,119

0,162

Nombre d’accidents de personnes sur le réseau (ISC) :
• Nombre de personnes tuées (hors suicides et tentatives de suicide)
• Nombre de personnes blessées graves (hors suicides et tentatives de suicide)
• Nombre de suicides

en 2016, uniquement sur les trois premiers semestres

 
45
29
302

 
54
33
318

PN (passages à niveau) inscrits au programme de sécurisation nationale supprimés (nb)

6

5

Nombre d’intervention en milieu scolaire (nb)
• dont nombre d’interventions des VMS de SNCF Réseau

9 879
1 928

10 490
1 996

Nombre de VMS Réseau (nb)

88

127

Nombre de jeunes sensibilisés par les VMS SNCF (nb)

244 317

246 300

Nombre de gares rendues accessibles (nb)

39

44

Dépenses d'investissement visant à améliorer l’accessibilité (M€)

131

132

Part des retards des trains en minutes pour cause d’intempéries sur le total des causes imputables à la gestion de l’infrastructure (%)

11,9

13

Nombre de Plan de continuité d'activité (PCA) régionaux réalisés (nb)

88

127

Investissement pour le renouvellement et la performance du réseau existant (M€)

2 665

2 785

Investissement pour la mise en conformité du réseau (M€)

254

246

 

ENJEU N°2 : Réduire notre empreinte écologique et consolider nos atouts environnementaux

2015

2016

Quantité de ressources achetées, par nature :
• Traverses en bois (unités)
• Traverses en béton (unités)
• Rails (tonnes)
• Ballast (tonnes)
• Cuivre caténaires (tonnes)
• Papier (tonnes)

 
360 000
1 340 208
159 765
2 260 000
2 072
1 450

 
374 245
1 500 000
154 000
2 350 000
1 657
1 412,2

Consommation d’eau des sites tertiaires et industriels (M m3)

NC

2,77

Ventes de matériaux en fin de vie (M€)
2015/2016 : -13% pour les indices du cours de la ferraille et -11% pour ceux du cuivre

33

27,8

Quantité totale de déchets dangereux produits hors traverses bois (tonnes)

2 493

2 680

Part de rails réemployés (%)
Part de rails recyclés (%)
Part de ballast réemployé en suite rapide (%)

7
93
30 à 50

3,5
96,5
30 à 50

Tonnes de papier et carton usagés collectées et remises en filière

NC

1 294

Volume d'amiante retiré du patrimoine bâti (tonnes)

673

620

Volume d'amiante retiré des installations ferroviaires (signalisation)

40

76

Volume de traverses bois valorisées énergétiquement (tonnes)

62 244

78 303

Nombre des continuités écologiques des cours d’eau rétablis sur les 110 inscrits à la réglementation (nb)
cumulés

2

6

Part des installations ferroviaires (RFN, Sites) couvertes par des actions de réduction ou de suppression d’usage des produits phytosanitaires (%)

2,9

2,97

Nombre de conventions de gestion avec des gestionnaires d’espaces naturel et surface concernée (nb et ha)

40
1 950

48
2 006

Part des km de lignes fermés faisant l'objet de préservation de l'emprise, cumul depuis 2013 (%)

74

71

Consommation d’électricité propre du réseau ferroviaire (GWh)

770

747

Part des trains circulant en traction électrique toutes EF confondues (%)

76,9

78

Consommation d’énergie des bâtiments des sites tertiaires et industriels :
• électricité (GWh)
• gaz (GWh)

 
86,5
33,5

 
342
133

Consommation du carburant du parc auto (M L)

19,1

18,7

Consommations du carburant pour les engins travaux et locomotives (M L)

11,6

11,9

Emissions de GES totales du Groupe Public Ferroviaire SNCF (scope1+2) (k éqCO2)

1 056

1 056

Emissions de GES total de SNCF Réseau (scope1+2) (k éqCO2)

154

514

Tonnes de CO2 évitées grâce au système ferroviaire (k éqCO2)

9 872

9 872

Montants des provisions environnementales globales (M€)

147 

169

Nombre d’incidents environnementaux (nb)

20

18

Pourcentage des sites industriels (EIV, C2MI) ayant mis en place un suivi régulier des rejets (%)

-

88

Nombre d’agents SNCF Réseau formés aux sujets environnement (nb)

66 

113

Nombre d'heures de formation aux sujets environnementaux dispensées à l’attention des agents SNCF Réseau (h

529

1 305

Nombre d’audit interne SME réalisé dans l’année (nb)

-

4

Nombre de projets d’études en recherche et recherche appliquée (nb)

99

126

Nombre de projets d’études en recherche et recherche appliquée liés à des questions RSE (nb)

27

21

Montant des dépenses pour la recherche et recherche appliquée (k€)

11 900

12 773

Montant des dépenses pour la recherche et recherche appliquée liées à des questions environnementales (k€)

1 300

2 693

Nombre d’avis sur étude d’impact émis par l’Autorité environnementale (AE)

9

18

Nombre de cas par cas déposé auprès de l’AE (nb)

11

24

Nombre de cas par cas ayant conduit à une décision de ne pas faire une étude d’impact (nb)

10

20

 

ENJEU N°3 : Améliorer la performance sociale

2015

2016

Temps consacré à l’encadrement opérationnel des DPX (%)

37,6

39,5

Nombre total de salariés (situation au 31 décembre) hors alternants et contrats aidés

54 118

54 476

Répartition des agents par collèges (Cadres supérieurs/ Cadres/ Maîtrise/ Exécution)

CS
547

C
13358

M
20581

E
19632

CS
692

C
13295

M
20747

E
19742

Répartition des agents géographique (IDF/Province)

IDF
16421

Province
37697

IDF
16440

Province
38036

Répartition des agents par type de contrat (CDI/CDD/alternants, contrats aidés)

CDI
53902

CDD
216

Alt
2170

CA
2246

CDI
54187

CDD
289

Alt
2215

CA
1292

Effectif total par tranche d’âge (5 en 5)
• moins de 26
• de 26 à 30
• de 31 à 35
• de 36 à 40
• de 41 à 45
• de 46 à 50
• de 51 à 55
• 55 et plus

 

 
2 811
6 564
7 013
7 211
8 130
6 808
8 366
7 215

 
4 095
7 352
7 350
7 454
8 200
6 833
8 094
5 098

Nombre total de recrutements
(nb de CDI)
• dont Cadre permanent ou statut cheminot (nb)
• dont Contractuel (nb)

2 259
 
1 775
479

3 086
 
2 260
826

Nombre d'alternants recrutés en CDI (nb)

391

702

Nombre total de licenciements (nb de CDI)

181

95

Part des salariés selon les régimes de travail (A pour régime de bureau et B+C pour régimes en horaires décalés dont WE et nuit)

A
8 144

B+C
45 974

A
8 115

B+C
46 361

Charges de personnel brutes (M€)

3 402

3 367

CMA : Coût Moyen Agent (situation au 31 décembre) (€)

60 603

61 786

Montant total des 10 plus hautes rémunérations (M€)

2,7

2,3

Taux d'absentéisme pour maladie (%)

3,79

3,81

Nombre de jours d’absence par agent (nb)

9,4

9,64

Nombre d’heures de formation réalisées dans l'année (millier h)

2 552

2 472

Part de la masse salariale dédiée à la formation (%)
en 2016, l'indicateur n'est plus suivi et sera remplacé par l'investissement au titre de la formation dû au changement dans la réglementation

6,8

ND

Nombre d’accords GPF dans l’année (nb)

22

4

Nombre de préavis déposés (nb)

199

255

Part des femmes dans l'effectif global et par collèges (Cadres supérieurs/ Cadres/ Maîtrise/ Exécution) (%)

12

12,1

CS
15

C
18,6

M
12,4

E
7,1

CS
15

C
19

M
12

E
7

Part des hommes dans l’effectif global et par collèges (Cadres supérieurs/ Cadres/ Maîtrise/ Exécution) (%)

88

87,9

CS
85

C
81,4

M
87,6

E
92,9

CS
85

C
81

M
88

E
93

Pourcentage de recrutement féminin (%)

13,8

15

Pourcentage de recrutement masculin (%)

86,2

85

Part des femmes cadres recrutées chez Réseau (%)

35,1

39

Pourcentage global de femmes au sein des organes de gouvernances (%)

40

42

Part de femmes sur poste de management opérationnel (DET, DT) (%)

8,3

11

Nombre de travailleurs handicapés (nb)

2 069

2 072

Taux d'emploi des travailleurs handicapés (%)

3,63

3,67

Note sur la Qualité de vie au travail dans le baromètre Allure (sur 100)

NA

67

Note sur les conditions de travail du baromètre Allure (sur 100)

NA

75

Note sur l'équilibre vie pro/vie privée du baromètre Allure (sur 100)

NA

69

Part des temps partiel dans l'effectif (%)

5,8

5,8

Nombre de salariés en télétravail (nb)

507

596

 

ENJEU N°4 Renforcer notre implication territoriale

2015

2016

Nombre de concertations (nb)

26

35

Nombre de concertations volontaires (nb)

14

17

Nombre de partenariats avec des associations nationales et locales en matière de développement durable (nb)

111

104

Montant des achats solidaires (directs et indirects) SNCF Réseau (M€)
Cette performance exceptionnelle en 2016 est due à la remise en service de la ligne Olorons-Bedous

3,9

6,9

Equivalent en nombre d’emplois obtenu par le secteur protégé et adapté (EE)
Nombre d’emplois approximatif et hors UB (Unité bénéficiaire)

38

40,3

Nombre de chantiers d’insertion (nb)

35

28

Nombre de contrats aidés générés par les chantiers d’insertion (nb)

288

118

Nombre d’heures en insertion sociale réalisées par des clauses sociales (h)
Cette performance exceptionnelle en 2016 est due à la remise en service de la ligne Olorons-Bedous

51 316

148 650

Versement de SNCF Réseau à la Fondation SNCF (k€)
SNCF Réseau est devenu membre fondateur de la nouvelle Fondation SNCF en 2016

NA

500

Nombre de projets soutenus par la Fondation SNCF (nb)

960

984

Nombre de collaborateurs SNCF Réseau ayant participé au mécénat de compétences (nb)

245

330

Investissements consacrés à la résorption PNB hors projets de développement et de modernisation (M€)

8,8

5,9

Nombre de logement PNB traités

2 405

1 610

Population ayant bénéficiée d’un traitement PNB (nombre de personnes)

5 550

3 700

Montant des dépenses d'investissement activées par les grands projets de développement (M€)

2 337

1 205

Montant des dépenses d'investissement activées par les projets régionaux de développement (M€)

619

546

 

 

INDICATEUR GOUVERNANCE et PARTIES PRENANTES

2015

2016

Surfaces cédées dans l'année (hectares)
• dont surfaces cédées pour la création de logements (hectares)

107
15

1 474
22,5

Nombre de logements créés (nb)
• dont nombre de logements sociaux créés (nb)

950
600

2 132
1 099

Nombre de saisine de la Commission de la direction de l'éthique concernant SNCF Réseau

-

16

Nombre de CA dans l’année

12

9

Nombre de minutes perdues aux 100 km par les EF :
• pour causes GI (min)
• pour causes EF (min)

 
1,29
2,05

 
1,39
2,09

Dépenses d'investissement visant à améliorer la régularité (M€)

26

44

Trafic en train.km (M T.km)

497,8

470,8

Trafic fret issu des entreprises ferroviaires autres que Fret SNCF (%)

37

41

Trafic voyageur issu des entreprises ferroviaires autres que l’EF SNCF (%) y compris les filiales Thalys et Eurostar

2,3

2,4

Note de satisfaction des clients Entreprises ferroviaires (sur 10)
Enquête d’opinion bisannuelle

5,5

ND

Taux de consommation des fenêtres génériques (%)

85,5

84,9

Performance RSE fournisseurs SNCF Réseau (note moyenne sur 100 des évaluations Eco-Vadis)

51

54